Performance агенттігі
Сатылымды сандар арқылы маркетингті басқарып арттырамыз: жарнама, сквозной аналитика және воронканы оңтайландыру. 1Fit, Kaspi.kz және Choco тәжірибесі. Нажмаддин Ахметтің жеке басқаруымен.
Ірі tech- және digital-компанияларда digital, өнім және сату саласында тәжірибесі бар маркетинг және өсу директоры. Маркетинг, сату және P&L бір жүйе болып жұмыс істейтін коммерциялық жүйелер құрады.
Мансабында монетизацияны нөлден бастап іске қосты, цифрлық трансформация жүргізді және бизнесті халықаралық нарықтарға шығарды — айына $2 млн-нан бюджетпен, 10+ адамнан тұратын командалармен. Басты мақсат — есеп үшін қамту емес, өлшенетін бизнес-нәтиже.
Қызметтер
Көбірек клиент тартуға, танымалдықты арттыруға және маркетинг тиімділігін бақылауға көмектесеміз.
Digital-жарнама арқылы сатылымды арттырамыз
Meta, Google және TikTok-та жарнаманы нақты бизнес-мақсаттарға бағыттап іске қосамыз және оңтайландырамыз: сатылым, өтінім, қосылу және танымалдықтың өсуі.
Толығырақ →Бүкіл воронканы талдау
Клиенттің толық жолын талдаймыз — жарнама мен сайттан бастап өтінім мен сатылымға дейін. Маркетинг пен воронкадағы әлсіз тұстарды табамыз және басымдықтары мен ықтимал әсерін бағалаумен нақты өзгеріс жоспарын құрамыз.
Толығырақ →Нақты сатылым әкелетінді көрсетеміз
Клиент құнын, табысты және әр арнаның тиімділігін көру үшін жарнама жүйелерінің, сайттың, CRM мен сатылымның деректерін біріктіреміз.
Толығырақ →Бренд присутствиесін басқарамыз
Threads-те бренд туралы оң айтылымды қалыптастырамыз: контент жасаймыз, талқылауларға қатысамыз, пікірлермен жұмыс істейміз және аудитория реакциясын бақылаймыз.
Толығырақ →Кез келген қызмет үшін бір процесс
Әрбір кезең табысқа, ROI мен CAC-қа байланысты — қамту мен лайкқа емес.
Аудит және мақсаттар
Соңғы 3–6 айдағы маркетинг пен өнімді талдаймыз. Тоқсанға 2–3 өлшенетін мақсат қоямыз.
Стратегия және жоспар
Арналар мен бюджет бойынша жоспар құрамыз. Не істейтінімізді және оны қалай өлшейтінімізді жұмыс басталмай тұрып сізбен келісеміз.
Іске қосу және оптимизация
Жарнаманы, аналитиканы немесе коммуникацияны баптаймыз. Апта сайын гипотезаларды тексереміз, жұмыс істейтінін қалдырамыз.
Сандардағы есеп
CAC, ROI және табыс өсімі — апта сайын бір кестеде. Презентациясыз және әдемі сөздерсіз.
Өз күшіңізбен
- Маркетинг сату мен P&L-ден бөлек өмір сүреді
- Шешімдер сквозной аналитикасыз, көзбен бағаланып қабылданады
- Бюджет түсінікті ROI-сыз қамтуға жұмсалады
- Өсу халықаралық сараптамасыз төбеге тіреледі
EnterOne-мен
- Маркетинг, сату және P&L бір жүйе болып жұмыс істейді
- Әр арна бойынша сквозной аналитика
- Бюджет ROI мен CAC-та есептеледі
- 5+ халықаралық нарыққа масштабтау тәжірибесі
Пікірлер емес — жұмыс тарихы
Әрбір сан оңай табуға және тексеруге болатын нақты компанияға байланысты.
Тоқыраудан 9 айда 30% өсімге
Бұрынғы мердігер сатылымға емес, көрсетілімге бағытталған. Жарнаманы in-house-қа көшірдік және CRM-ды жарнама кабинеттеріне қостық, CAC-ты әр арна бойынша есептеу үшін: 9 айда клиенттер 30%-ға өсті, CAC ~$2-ге дейін төмендеді, жылдық бюджет 1 айда өзін ақтайды.
Өзбекстанда табыс ×20
Бес жаңа нарыққа шығу алдында воронка мен өнімді талдадық, әр нарықта жарнамамен бір мезгілде сквозной аналитиканы іске қостық. Өзбекстанда табыс 20 есе өсті, Қазақстанда жылдан-жылға +30% және шығын −35%.
Жарнама сатылымы ×8,75
Жарнама кабинеттері мен воронка аудиті үш жылдық жоспардың негізіне алынды, жарнама жүйелерінің, сайттың және CRM-нің деректерін бір аналитикаға жинадық. Жылына $18М+ бюджет: сатылым 4-тен 35 млрд ₸-ге өсті, жарнама сатылымының үлесі — 20%-дан 40%-ға дейін, CPO −40%.
Жиі қойылатын сұрақтар
Жұмысты өзіңіз жасайсыз ба, әлде команда ма?
Стратегия мен негізгі шешімдерді өзім жүргіземін, іске асыруды — арналар бойынша мамандар командасы. Жоба басталғанда сіз әрдайым кім қай бөлікке жауапты екенін білесіз.
Бір қызметтен бастауға бола ма, мысалы тек аналитикадан?
Иә. Қызметтер міндетті түрде пакетпен жүрмейді — Product Analytics-ті бөлек алып, қажет болған сайын кеңейтуге болады.
Қандай компаниялармен жұмыс істейсіз?
Трафигі немесе сатылымы бар, жарнамада жай болу емес, өлшенетін нәтиже маңызды болатын өсіп келе жатқан бизнестермен және корпоративтік брендтермен.
EnterOne әдеттегі агенттіктен немен ерекшеленеді?
Стратегияны мердігерлердің есептерін қайталайтын аккаунт-менеджер емес, айына $2 млн-нан бюджетті және P&L-ді жеке басқарған тәжірибесі бар адам жүргізеді.
Ынтымақтастық қандай мерзімге жасалады?
Аудиттен және пилоттық кезеңнен бастаймыз — бұл алғашқы динамиканы көру және ұзақ міндеттемесіз жалғастыру туралы шешім қабылдау үшін жеткілікті.
Бұл қанша тұрады?
Көлемге байланысты: бір реттік аудит, бір арнаны жүргізу немесе кілттей маркетинг. Нақты санды брифтен кейін айтамыз — сайтта тапсырмаңыз туралы сөйлесуге дейін ешнәрсені білдірмейтін «N теңгеден» деген жазба қоймаймыз.
Тегін маркетинг аудитін алыңыз
20–30 минут — жарнамаңыз бен воронкаңызды талдаймыз, пайда қайда жоғалып жатқанын көрсетеміз. Әрі қарай бірдеңе сатып алу міндетінсіз.
Немесе Telegram-да: @akhmet_n